Pierpaolo Piccioli出任Balenciaga創意總監！時裝界音樂椅轉不停：創意總監的時尚易帥風暴

Jonathan Anderson全面掌舵Dior、Pierpaolo Piccioli出任Balenciaga創意總監！時裝界音樂椅轉不停：創意總監易帥風暴Jonathan Anderson全面掌舵Dior、Pierpaolo Piccioli出任Balenciaga創意總監！時裝界音樂椅轉不停：創意總監易帥風暴

Getty Images,Instagram

Jonathan Anderson全面掌舵Dior、Pierpaolo Piccioli出任Balenciaga創意總監！時裝界音樂椅轉不停：創意總監易帥風暴

27

Sep

2025

過去一年是時裝界道斥巨大的變革的一年，在這個領域，創意總監來來去去注定會改變行業生態，這個情況合理嗎？這一切將帶來怎樣的改變？馬上為你拆解。

「當然，高層的變動總是在發生，人們對所選設計師的適合性，討論永遠不斷。」

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行業話題已轉向了一個不同但熟悉的話題：永無止境的創意總監音樂椅遊戲。事實上自2024年秋天開始，公告就堆積如山，諸如Sarah Burton震撼加盟Givenchy，而Hedi Slimane 在任七年後離開Celine，位置很快被Michael Rider （Polo Ralph Lauren 的前任創意總監）所取代。隨後便有Kim Jones先後離開Fendi及卸任Dior男裝創意總監、Lorenzo Serafini 將接掌Alberta Ferretti等人事變動接踵而來，更不提董事會的改變了。在同一個期間，Gucci 任命Stefano Cantino 為新CEO、Proenza Schouler 任命前Shopbop 高層Shira Suveyke Snyder，Victoria Beckham CEO Marie Leblanc則宣告辭職。

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除了這一系列已證實的新人事之外，還有一些謠言在Instagram 瘋傳，例如@misstweedofficial 和@ideservecouture，以及在不同group 的那些流言：例如Jonathan Anderson是否計劃離開Loewe？Kim Jones的離開，又是否預視Pierpaolo Piccioli（前Valentino創意總監將進駐Fendi？Simon Porte Jacquemus又會否獲得令人垂涎的香奈兒工作？（後按：當然現時已一切揭盅）。Hanan Besovic (即@ideservecouture )在Kim Jones宣布離任Fendi的影片之後補充：「時尚音樂椅不會讓我們休息。」就在我寫這篇文章的當下，行業仍在屏息靜氣，等待更多消息。

當然，高層的變化總是不斷發生，更多的八卦是關於設計師被選中，擔任大品牌的設計總監。想當年，Karl Lagerfeld 1983年被任命成為香奈兒設計總監，當下的負評及非議更大：《WWD》寫道，他「違反了太多香奈兒的『Dont’s 』，而對香奈兒的『Do’s』卻不足」。或是老佛爺的一番極富爭議言論--- 1997年當年僅25 歲的Stella McCartney 被任命為Chloé設計總監時，他說道：「他們做到了–但是在音樂領域，而非時裝領域。」

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現在不同的是，這種更替更頻仍，彷彿就在電光火石間，令人眼花撩亂。老佛爺一直擔任Chanel藝術總監直至他於2019 年去世－任期長達36 年。他的繼任者Virginie Viard在Chanel任職五年，與近年一些更極端的僱用和解僱例子相比，已似是終身職業；三月份，Walter Chiapponi 在任僅僅一季後，就離開了Blumarine；David Koma 則是品牌兩年內的第三任創意總監。這種轉變部分歸因於20年來，整個產業在數碼普及後加速，社交媒體在業界影響力愈來愈大。

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曾是內部問題的時尚權力遊戲，如今成為大眾熱話甚至在Instagram 和TikTok 上展開辯論。有一種信念在不斷增強，這種越來越響亮的喋喋不休，可能會導致品牌高層更加速流動，甚至影響到創意總監之職，更甚至如果作品在網路上不受歡迎，有機會被免職。這些除了讓時裝招聘團隊更忙碌之外，如設計師沒有足夠的時間找到他們的定位，更將帶來了更多連鎖反應：「時裝界因不斷變化而呈現活力十足的假象，大家都期待每位新任創意總監一上任都馬上能推出大膽創新的想法，且立即奏效」1 Granary 的主編Olya Kuryshchuk 說道，這本以大膽敢言著稱的出版物重點關注新興時尚人才。在這裡，我們能看到任命對業界跨行業的影響，由時裝業insider到消費者。

對行業而言代表甚麼

如果時尚界的不斷洗牌是如此成本低、代價少，即預示了這些舉動對於在品牌工作的人將產生極大的影響。從設計師、採購部到公關部、藝術總監到製版師，創意總監的更替，可能會帶來新員工，這會讓那些已經就職的人處於弱勢：他們可能會被解僱或被停職。曾在多個頂級品牌工作、希望保持匿名的一名設計師表示：「有時，你可以選擇一個人，把他們放在這個環境中，使整件事合理化，但大多數時候這對每個當事人來說，都是一次痛苦的經歷，每個人（對工作保障）的擔憂都在加劇。另一位設計師也選擇匿名發言。「我的朋友目前在[一個有新創意總監的品牌]，她告訴我新設計師是如何突然出現的……沒有人被告知我，他們是否被替換、或那只是增加的人手而已。創意總監的更替帶來的衝擊，首先是設計團隊。「他們的評估依據是他們是否能夠體現『新人事新作風』，董事總經理Barry Woods 提到了Life In Fashion（招聘機構）與奢侈品牌合作。「這並不總是僅僅基於天賦，有些藝術總監的名氣完全新是因為他的某種工作方式。」第二位匿名設計師證實，這些變化通常意味著團隊旗下將有人會跳槽，或馬上尋找其他機會。「你開始質疑你對所工作的品牌的忠誠度，並且更多地思考你所處的位置、你的職業生涯，以及你的下一步。或者可能是，你想在這名新人其下工作嗎？也許相較上一位你更喜歡他；也許你聽過關於他們的可怕或偉大的事情。它理所當然，將是一段非常緊張的時期。」Woods說藝術總監轉職不同的品牌時，通常更會帶上他們一些長期合作夥伴，這使品牌現有成員更感到危險。第二個匿名設計師提到了某個某奢侈品牌創意總監：「他們保留了一小群與他們共事過的人多年來，」他們說。這並不全是壞消息。調解員可以提供協助。Cozette McCreery是一名時尚顧問，他被徵召協助調解這種情況下產生的磨擦。「也許團隊中有人認為自己會得到這份工作，或者他們相信他們的朋友會得到這份工作，」他解釋道「可能存在個人怨恨。我會說：『這些是我的詳細資料。如果你今天想來找我，我就在這裡——或者你可以打電話給我，它可以是匿名的。』他補充，順利交接可以很簡單，我們有很多方法可以表現得體面一些，你不必劍拔弩張，可嘗試真正了解別人的感受。也許你不完全認同，但你知道嗎？這並不重要。每個人都有工作要做。」

全新局面

時裝業最高層的更替都是品牌最基本的行事準則，在一個崇尚個人崇拜的年代，購買的方式是跟隨創意總監而不是品牌。Alessandro Michele 的忠實擁護者自從2024年早些時候，設計師加入該品牌以來，已轉而成為Valentino 粉絲群的一部分；2024年，Hedi 派的死忠粉絲則無疑會跟隨Hedi Slimane 從Celine 到任何地方。或者，尋找具有長遠眼光的品牌，使他們能夠發展出持久完整的審美觀才是長久之計，例如Chanel 和愛馬仕。有甚麼理論根據？你可以一次又一次地用品牌的標誌融入你的美學中。「方向的改變太多，或者讓創意總監簡單地把自己的個人風格應用於品牌，最終只會削弱該品牌的標誌性，」Woods說。「如果你看看OTB（擁有Diesel、Maison Margiela 和Jil Sander）等規模較小的時尚集團，他們會讓創意總監適應自己的角色，真正為品牌創造一個清晰的形象，忠於其本質，幸運的是，有很多品牌都遵循這個理念。Woods將Jil Sander 背後的Lucie Meier 和Luke Meier 夫婦以及Rabanne 的Julien Dossena 視為成功人士——他們分別在自己的品牌工作了7 年和11 年。Louis Vuitton的Nicolas Ghesquière，愛馬仕Hermès 女裝總監Nadége Nadège Vanhée-Cybulski、Maison Margiela 的John Galliano （盡管他已宣佈離任）也能被添加到這個名單中——所有人都享有品牌光輝的十年。或看看Max Mara，創意總監Ian Griffiths 自1987 年起就加入公司，2005 年起擔任創意總監一職。