傳媒為了搶流量，We11done難免背負了「G-Dragon姊姊主理」的非官方認證，食得鹹魚，即使被逼都要抵得渴。品牌在2015年創立，2020年登陸巴黎男裝周，成為其中一個快速上位的韓國品牌。早前品牌受Fashion Asia Hong Kong及香港設計中心邀請，出席「Fashion Challenges Forum」，與一眾本地及亞洲時裝人互動切磋，亦抽空與我們談談時裝，說說設計。

這次來港，目的是講設計，因此主角並非GD的姊姊權達美（Dami Kwon），而是We11done另一位創辦人兼創意總監鄭惠珍（Jessica Jung），以及其丈夫兼營運總裁金相模（Sang Mo Kim）。訪問在論壇會場外的露天池畔餐廳進行，風和日麗之下，兩位夫妻檔上陣，由健碩的Mo擔任太太私人翻譯。

訪問前一晚，兩位出席了「10 Asian Designers To Watch」展覽（Fashion Asia 另一主題活動），欣賞十位亞洲設計師的作品，Jessica很羨慕，香港能舉辦如此大規模的時裝盛事。「如此得到政府的支持，對本土年輕設計師打好根基，甚至進軍國際市場極為重要。我欣賞了他們的作品，不少已具備國際水平，設計也接近世界舞台的口味，相信香港設計師絕對有能力在國際舞台佔一席位。」

We11done作為韓國代表，成功打入世界市場，毫無疑問是光宗耀祖。Jessica回憶，最初他們經營Rare Market時裝店，一年後創辦自家品牌，當時韓國時裝已發展出一套獨特風格。「那時候，我們除了主攻本土市場，更希望把品牌帶到世界舞台，於是大膽把一些新想法放到作品，由設計概念到經營模式，一直在演變。在創作過程中，我會從韓國文化，以及世界包羅萬有的歷史中尋找靈感，重新塑造成打破常規的主體。我們的最終目標，是創造一個宇宙，就像連接東方與西方意識形態的橋樑，讓來自不同地方的人，都可以感受與欣賞。」

今時今日，相信沒有人會沒看過韓劇，或者不認識Blackpink，為甚麼韓風能在近年大爆發？她認為，韓國流行文化早在千禧年代已開始急劇發展，只是近幾年串流平台的興旺，令世界不同角落的人更容易接觸韓國創作，令韓風更具爆炸性。「我不算是流行文化的忠實粉絲，但韓劇的確對世界潮流產生深遠影響，譬如早前Louis Vuitton在韓國舉辦時裝騷，音樂總監正是《魷魚遊戲》的音樂製作人。」

K-Fashion方面，Jessica說韓國是一個匯聚鮮明對比的國家，將傳統古典與超摩登無縫連接，同時糅合折衷主義與簡約風格。這些對比，也是We11done的創作哲學，甚至印在品牌新聞稿最下方作自我介紹：「We11done的誕生，來自對模糊界限的欲望，那些存在於新與舊、高與低、男與女、東與西等等的概念，透過研究這一切對比，我們希望創作能跨越界限的作品。」

高水平的時裝，設計與製作，缺一不可。在壇論上，Mo透露他們為了進軍國際，必須把產品製作提升到世界頂尖水平，對他們及製衣廠都是一大挑戰，經過不斷教育、溝通及磨合，逐漸接近他們心目中的標準。

每次創作一個系列，Jessica與團隊都會傾盡全力去完成，但她是完美主義者，自我要求極高。「每當時裝騷完結，我永遠不會百分百滿意，產品總有進步空間。對我來說，這是一個永無止境的學習過程，這樣才能令自己不斷進步。」雖然訪問接觸時間有限，但也感受到他們處事的認真與嚴謹，為了更準確回答問題，兩位在見面前已準備好訪問答案，會面之後，即時把答案文件AirDrop給我，大家現在讀的內容，包含了Jessica在兩個時空的想法。

根據她親自分享，We11done的一切作品，非常着重刺激情感與思想的空間。「然而，亦不需要每件作品都要驚天動地，有些時候，含蓄地帶出一種美感，已經很好。」她自言是一個視覺先決的人，在創作過程中，總是圍繞影像與直覺。「即使是微不足道的一點火花，可能是看到一個陌生人的打扮，或者是一本書的封面，都能刺激我的靈感，這是其中一種創作模式，也是我的生活方式。」

她與Dami的創作之旅，過程中不斷發現，她說是一趟充滿價值的學習經驗，尤其是在首爾舉辦時裝騷之後，更明白自己的根源，以及品牌個性。「我們曾經與不同國家、天才橫溢的創作單位合作，從產品的角度出發，讓我們獲得不同文化與市場的認同。很慶幸，我們擁有一個無與倫比的創作團隊，每位都盡心盡力，傳遞我們的品牌訊息。」

訪問當日，We11done組合三缺一，今年是三位拍檔十周年。Jessica說她與Dami是朋友，亦是合作夥伴，最難得是彼此之間擁有最忠誠的尊重。「我們一直保持對We11done的熱情，並肩向着目標奮鬥。這些年來，我們克服過無數挑戰，慶祝過很多成功，分享了數之不盡的情感。這一切，將我們變得更唇齒相依。」Mo在旁補充，他負責品牌營運，Dami則主力推廣品牌，Jessica專心創作，這是行之有效的合作關係，三個崗位平衡得很好，如同一個完美三角形。

回想起We11done成立時，只有11位成員，她便想到以「11」取代「ll」，成就了最fashion的「11」。「隨着時間過去，部分同事離開了，但我們依然保持聯絡，大家仍然很珍惜曾經合作的時刻。」那些年的11人，現已暴升超過十倍，所有事情都要重組，他們仍在慢慢尋找最有效的系統。

印象中，韓國時裝與We11done的定位，彷彿遊走於高級時裝與街頭時裝，似是比後者高級，但又未登上頂尖high fashion之列。Jessica也坦然，We11done一步一步發展，她與團隊曾經討論過，關於品牌定位的問題。「我們會舉辦大規模的時裝騷，展示sophisticated的高級時裝，同時亦會設計一些比較街頭的服裝，直接上架。表面上，它們是兩種截然不同的風格，但對我們來說，品牌正正位於兩者之間，擁有兩種風格的兼容性，這可能就是We11done的獨特之處。」的確，當一線品牌都落力投資streetwear，兩者之間的界線，正在慢慢融化，太執着，便輸了。

這種遊走於hi-fashion與街頭時裝的作風，與本地時裝集團I.T如出一轍，因此早於2017年，I.T已將We11done引入香港，為本地韓風粉絲帶來K-Pop養分。直到2022年中，We11done的時尚版圖進一步擴展到中國，與紅杉資本（Sequoia Capital China，美國風險投資集團中國分部）達成協議，出售大部分股權，紅杉會為We11done積極發展中國市場。Mo憶述，他們在疫情期間開始傾談合作，經過一輪溝通與互相了解，Jessica表達了品牌的視野，對方亦認同他們的方向，於是一拍即合。除了已落成的深圳及北京等店，集團計劃為We11done在兩年內開設十三、四間專門店。「中國對任何品牌都是重要市場，我們必須先了解當地文化，現在不斷收集數據，盡量了解消費者的喜好、購物習慣，才能設定合適的市場策略。」