29億港元的交易，對大眾來講就是天文數字。不過這筆鉅額財富絕非突然從天上掉到金素熙的錢包。現在來回帶，2016年，金素熙創立的Style Nanda品牌產品銷售額超過9億港元；2014年，旗下彩妝品牌3CE高踞樂天百貨同類產品的銷量首位。

據指，3CE的佳績，跟中國粉絲的捧場極有關連。這個品牌深受到訪南韓的中國遊客歡迎，在亞太地區開設共百多間實體店，而化妝品王國老大哥L'Oréal據說就是看中它有助其拓展中國市場。所以，都說錢並不是無緣無故從天上掉下來剛好讓一個女人仔執到寶。要知道的是，金素熙今日風光的背後做過些什麼，才是我們要留意的亮點。

 2017年，當L'Oréal受購的消息傳出，有市場分析員總括了金素熙成功的三項特質。第一點是直覺。2005年創業前，金素熙像一般大學畢業的年輕人一樣加入打工仔大隊，她受聘於一間業務跟時尚美妝完全拉不上邊的公司，這份工她只打了短短一個星期。她一直很清楚自己的喜好，就是賣衫和打扮，而上天也是一步一步把她拉進這個行業中。

確認自己對時尚的熱情和天份之後，金素熙決定開設時裝網店。當時只有21歲的金素熙人力物力都欠缺，只好把親戚朋友全部拖落水，除了母親和姨媽落手落腳，仗義洗濕個頭的還有靚女好友，成為Style Nanda第一代模特兒。

Style Nanda的對象是有強烈個性及突出形象的年輕女生，網店成立不久，IG已有接近5萬followers，然而，旺丁不等於旺才，開張頭7年生意一直虧蝕。幸好被粉絲稱為「強勢姐姐」的金素熙未有退縮。自言一直堅守信念、努力工作的她，對自己的熱愛的忠貞不二，是成功的第二個關鍵。

為了忠於初心，她拼命尋找生意的出路。在Style Nanda成立的第4個年頭，金素熙已經著手計劃開拓化妝品的市場，可是這扇門不易打開，當時化妝品製造商對她的產品看淡，她跑了超過50家才終於找到願意接下訂單的生產商。

歡迎的韓國化妝品牌之一。分析員認為，金素熙的成功源自她對自己天賦直覺的發現和對熱愛的忠誠，另外還有在持久戰中的耐力，畢竟，對於一名才20多歲，大學畢業只打過幾日工，缺少社會工作經驗的女生，7年的虧蝕並不易熬，如果她在赤字轉色前就放棄，網購神話就會破滅。

其實除了以上三項，金素熙的成功之路，還教曉我們創業時必須具備多元發展的概念。當網店開始上軌道，她就找來三位模特兒：成熟的朴韶拉、文青系的鄭敏熙，還有無糖不歡自爆一口爛牙卻cute爆的孔秀雅，展示三種不同路線的服裝。

多元發展還包括時裝及妝品外的新界別。在開設實體店的同時，金素熙加入了餐飲的元素。在明洞的6層樓高，以酒店為室內設計概念的旗艦店Pink Hotel，開設了Pink Pool Cafe，貫徹整幢樓的調子，餐廳由天花、椿柱到枱櫈飾品，九成九是粉紅色，銳意把少女夢幻感覺填塞室內的空氣之中。明知大家來幫襯都是為打卡居多，雖然如此，店主並沒有疏忽餐飲本身的吸引力，一個空中棉花糖系列聽聞能同時滿足顧客的視覺和味覺所需。